一、管理之道，在真，在简，在责。真则不欺，简则可行，责则能成。
二、企业要远离虚名，远离高光，远离无效忙碌。能创造价值，才有存在理由。
三、管理不是压人，管理是把事情放到正确位置。人归人，事归事，规则归规则。
四、公司之要，在于把能做事的人放到能做事的位置，把不做事的成本暴露出来。
五、以上数言，权为反省。经营不是热闹，管理不是权威，最终都要接受结果检验。
六、好制度让普通人做出稳定结果，坏制度让能人也陷入反复补洞。制度之优劣，最后都落在结果上。
七、效率讲投入产出，质量讲长期信用，服务讲客户感受。三者不能偏废，偏废则经营失衡。