一、企业要远离虚名，远离高光，远离无效忙碌。能创造价值，才有存在理由。
二、凡团队长期忙乱，必有结构性问题。忙乱不是勤奋，忙乱常常是流程、标准和判断的缺口。
三、管理不是压人，管理是把事情放到正确位置。人归人，事归事，规则归规则。
四、效率讲投入产出，质量讲长期信用，服务讲客户感受。三者不能偏废，偏废则经营失衡。
五、管理之道，在真，在简，在责。真则不欺，简则可行，责则能成。
六、凡能把简单事天天做好者，才算真正懂管理。复杂不是本事，复杂之后还能归于简明，才是本事。
七、公司之要，在于把能做事的人放到能做事的位置，把不做事的成本暴露出来。